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“新零售”下的NSYC女装——女装品牌的新宠儿
女神衣仓女装品牌
品牌:女神衣仓
2020-09-22 21:02来源于:丝路女装网
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  新零售正呈燎原之势,线上线下的融合势不可挡,各行各业都在尝试往“新零售”方向转型升级,除了超市、餐饮、家居,也有越来越多的传统服饰品牌开启新零售之路,为服饰行业带来全新转机,也扭转了线上零售增速放缓的态势。2020年线下实体回归新零售时代,服装行业将是下一个突破口。

  作为传统服饰零售创新植入新零售概念的品牌,NSYC女装从0到1的发展,NSYC女装从一个线下品牌到转型以服装为主,到转型复合式业态的女装品牌,走到今日布满全国各地的店铺,那未来的5年,10年,品牌该往什么方向继续深耕?在消费升级变化迅速的当下,如何继续保持品牌稳定增长优势?这些问题对于NSYC女装来说,都是需要重新思考的关键。


  品牌全面升级,NSYC女装发展之路

  据品牌负责人介绍, NSYC女装进行了一次全新的品牌升级,从视觉、设计、产品等方面持续深耕升级:

  视觉上:NSYC女装整体VI/SI的升级、线下门店的整体形象更注重舒适性,色调等方面都进行了更优化的升级;

  设计上:NSYC女装主打设计师采版定制,根据市场上流行的款色和元素快速响应,结合品牌风格更新换代,常年保持上千款衣服在线;

  IP升级:从原先的“女神衣仓”升级为“NSYC快时尚连锁品牌”,IP形象更加有立体感。

  产品上:另外,在服装企业重要的一环——供应链,NSYC女装也进行了大幅升级,结合供应商打造品牌特供制造基地,为品牌提供了坚实的后盾支持。门店上:线下门店形象也更注重舒适性,包括色调也更优化升级。同时,线下门店形象也更注重舒适性,围绕着“以客户为本、为客户而生”的设计理念来进行全面升级。


  NSYC女装+新零售模式逐渐成熟,新零售模式的四大核心要素

  能否持续产生粘性,也和品牌运营实力息息相关,不仅需要依靠品牌继续生产优质的商品,也要求输出高质量的粉丝营销活动,同时也要根据市场变化及时调整更丰富的门店结构。

  NSYC女装从创立至今,始终围绕着快时尚品牌的精准定位,深耕大众休闲、时尚轻潮、简欧都市、清新韩风等风格的衣服,主力消费人群范围在28-35岁,价格范围春夏:199元-499元 秋冬:399元-1299元,思想成熟独立、并有自己的审美、追求优质生活,注重品质的都市女性。

  目前,NSYC女装已经从服饰品牌演变成一种生活方式,涵盖了女装、配饰、高端服装定制等多种业态。作为一个诞生于传统行业、在新零售中实践出经验的服饰品牌,NSYC女装的核心竞争力体现在三个方面:产品的舒适度与质量、最核心的根基新零售模式、快速反应的供应链能力。


  新零售重要的是提升社会的商业零售效率,NSYC女装的新零售模式核心主要体现在四个方面,这也是区别于传统服饰经营模式的创新之处:

  实现了三个“通”:会员通、商品通和利益通;

  粉丝创业,让更多的店主成为NSYC女装的合伙人;

  产品的性价比以及社群运营更有优势;

  创业门槛很低,“零库存零风险押金到期可退”,没有库存压力。


  为了迎接未来的发展,NSYC女装制定了长短期新零售规划:

  短期计划:NSYC女装新零售将搭建一个完善的、高效的赋能平台,NSYC女装输出标准化的模式及操作方法,结合自身的大数据和系统,赋能更多专业的服装领域内的加盟商一起共赢。

  长期计划:NSYC女装未来的发展重点在于:1. 产品创新、消费体验、以及产品舒适度的提升;2.产业上下游协同,提升整个供应链的效率;3. 深耕快时尚女装以及生活馆业态的定位。


  就像品牌负责人所说的,线下传统服饰品牌走向新零售,不仅需要有破釜沉舟的勇气、敏锐的嗅觉及好奇心,还要善于借助互联网技术、信息化系统、无线支付等技术运用到实际店铺运营当中,这样才能实现品牌的差异化。NSYC女装快时尚女装的“快速响应、快速上新,快速销售”等特性需要更加专业的团队来服务,来深耕细作将品牌价值无限放大。

  在未来,NSYC女装如何实现更大的商业价值,值得期待。

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